很多管理者都头疼绩效考核，定松了员工没动力，定紧了员工抵触，最后反而影响效果。
核心解答：
不同岗位考核重点完全不一样，不要所有人都用同一个考核标准，落地的考核方案：
① 内容岗位（文案/短视频/策划）：70%考核内容数据（播放量/阅读量/互动率）+30%考核转化数据（引流到店/线索量），不要只考核产量，质量才是核心；
② 投放岗位（信息流/搜索竞价）：80%考核核心效果指标（ROI/获客成本/线索量）+20%考核消耗完成率，不要只考核花了多少钱，核心看花出去的钱带来多少回报；
③ 运营岗位（用户/私域/社群）：70%考核转化/复购/留存数据+30%考核活跃度数据，不要只考核群消息数、好友数这些虚的指标。
所有考核指标都要和公司的核心目标挂钩，不要为了考核而考核。
落地小Tips：
可以去喜传播智库查看文档，里面有现成的各个岗位的KPI考核表，改改就能用。