核心解答:
结合你的公司阶段和岗位需求选择:
- 创业期/低成本需求:选应届生,薪资要求低,学习能力强,只要培养得当,性价比比有经验的高;
- 成长期/急缺关键岗:选有经验的人,能直接上手干活,不用花时间培养,能快速拿到结果;
- 核心管理岗:必须选有同行业经验的,应届生培养周期太长,试错成本太高。
建议:
不管招应届生还是有经验的,都要设置试用期考核,试用期不达预期直接淘汰,不要将就。
划重点:
- 创业期低成本需求→选应届生
- 成长期急缺岗→选有经验的
- 核心管理岗→必须选有同行业经验
落地小Tips:给应届生设置「导师带教」制度,3个月就能培养出合格的基础执行人员,性价比很高。
