核心解答：
90%的扯皮都是「责任不清+目标不一致」，做好三件事就能解决：
- 开会前先定清楚：这次协作的目标是什么？谁是负责人？每个部门出什么人？截止时间是什么？写在会议纪要里，所有人确认；
- 明确接口人：每个部门只定一个对接人，不要一群人对接一群人，信息乱了一定会扯皮；
- 定期同步进度：每周同步一次进度，有问题及时提，不要等到最后才说做不出来。
建议：不要在微信里零散沟通，重要协作一定要开短会，定清楚写到明面上，避免事后不认账。
划重点：
- 提前定目标、定责任人、定截止时间，写下来确认
- 每个部门只出一个接口人，信息不混乱
- 定期同步进度，有问题提前解决，不攒到最后
落地小Tips：会议纪要写完发所有相关人邮箱/群，留痕，出问题拿出来一看就清楚了。