只考核结果还是过程和结果一起考核？比例怎么分配？

核心解答：

成熟岗位重点考核结果，新岗位/新员工重点考核过程，通用比例：

1. 成熟员工/成熟岗位：结果70%+过程30%，重点看结果，过程只要不违规就行；
2. 新员工/新岗位：结果50%+过程50%，既要拿结果，也要规范执行动作，帮助成长；
3. 管理岗：结果80%+过程20%，管理层只对结果负责。

建议：

不要走极端，只考核结果不管过程，会导致员工为了结果违规；只考核过程不管结果，会导致大家只干活不看结果。

划重点：

• 成熟岗：结果70%+过程30%
• 新岗/新人：结果50%+过程50%
• 管理岗：结果80%+过程20%

落地小Tips：第一个考核周期先试运行，结束后看员工反馈，再调整比例，找到最适合你团队的分配方式。