核心解答：
90%的营销人离职都是三个原因，针对性解决就能把流失率降80%：
- 没有成长空间：每天都是重复执行，学不到新东西，年轻员工一定会走；→解决：给每个人做职业发展规划，明确成长路径，每年有晋升机会；
- 考核不合理：指标定的根本完不成，或者干多干少拿一样，员工看不到希望；→解决：考核指标合理，多劳多得，公开透明；
- 没有成就感：做的工作看不到结果，老板永远不满意，员工没有正向反馈；→解决：每次项目完成及时复盘，做好了公开表扬，给对应的奖励。
只要解决这三个核心问题，流失率至少降一半。
建议：和离职员工做离职面谈，问清楚真实离职原因，针对性调整，比你自己猜靠谱得多。
划重点：
- 核心原因大多是：没成长→考核不公→没成就感
- 针对性解决这三点，流失率直接降80%
- 离职面谈找真实原因，不要凭感觉调整
落地小Tips：每季度做一次员工满意度调研，发现问题及时调整，不要等到员工走了才解决。