周会/月会怎么开有效？不要开成无效的吹牛大会？

核心解答：

记住「结论先行，问题导向，决策落地」三个原则：

1. 先报结果：每个人先用1分钟说清楚上周目标完成情况，没完成说原因，不要先讲过程；
2. 只提需要解决的问题：不要讲大家都知道的废话，只说需要协调解决的问题；
3. 每个问题要有结论和责任人+截止时间：讨论完定好谁做、什么时候做完，记下来，下次会议检查。

按照这个方法，周会控制在1小时以内，月会控制在半天以内，不会开成无效会议。

建议：

提前发会议议程，让大家提前准备，不要开会了才想问题，节省大家时间。

划重点：

• 先报结果，再说问题，不要讲废话
• 每个问题必须有决策、责任人、截止时间
• 严格控制会议时间，到点就结束

落地小Tips：安排专人记会议纪要，写完发群里，所有人都能看到，不会不认账。